2022-03-01
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信息員2月26日，公司順利召開了三屆一次職代會、2022年工作會、安全工作會暨工會第三次會員代表大會。神木煤化工黨委副書記、工會主席辛文輝及公司領導班子，機關各部門、各單位負責人，職工代表、先進集體代表、先進工作者等200余人參加會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持會議。
正式會議在《義勇軍進行曲》中拉開帷幕，公司副總經理金海偉在會上作了題為《技改技措 保安全 促發展、創新創效 謀轉型 開新局，為全面完成2022年經營目標助力碳達峰迎接黨的二十大順利召開而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出，2021年，是雙碳、雙控政策落地實施的一年，是《新安法》實施、三年安全行動的攻堅之年，是240萬噸蘭炭轉型升級的關鍵之年，是重點項目建設、技改技措組織實施并取得重大成果的一年，是環保工作向嚴、政策收緊的一年，是“兩項改革”和“三項制度”改革的開始之年，也是公司黨建工作走深走實的一年。面對各種政策、各種形勢，公司的安全生產工作也經歷了重重考驗，這一年公司上下按照“穩中求進”的總體工作部署，主動作為，統籌安排，合理規劃，實現了生產經營和項目建設的雙勝利，利潤再創佳績。全年生產蘭炭160.91萬噸，完成年計劃的67.04%；生產電石21.92萬噸，完成年計劃的78.28%；發電8.56億度，完成年計劃的61.07%；生產煤焦油12.94萬噸。全年收入42.54億元，較上年同期32.92億元增加9.62億元，實現利潤2.56億元，較上年同期2.24億元增盈0.32億元。
副總經理金海偉作公司行政工作報告
會議聽取審議了各項報告，董事長張進峰與領導班子成員及各分公司經理簽訂了2022年度《經營業績目標責任書》《生產經營目標責任書》《安全環保（消防）責任狀》，與工會主席閔立娟簽訂了《集體合同》。同時，經無記名投票選舉產生并宣布了第三屆工會委員會、工會經費審查委員當選委員名單。表彰了2021年度先進單位、先進車間（部室）、優秀管理干部及先進個人；民主評議了領導干部及新提拔中層管理人員。
HSE總監劉建作公司安全工作報告
工會主席閔立娟作二屆工會委員會工作報告
財務總監肖耀強作2021年財務決算和2022年財務預算報告
副總經理劉明星作2021年業務招待費使用情況報告
副總經理蘇治平作二屆五次職代會提案落實和本次職代會提案征集情況報告
副總經理馮志孝作二屆工會經費審查委員會工作報告
公司黨委書記、董事長張進峰指出，這一年，成果顯著。潔能發電分公司獲得安全二級標準化企業，通過了“安全文化示范企業”專家驗收；電化分公司“密閉電石爐自動復位防爆口蓋”技術獲得國家實用新型專利證書，“除鹽水系統改造”技術獲得2021年陜西省企業“三新三小”創新競賽項目優秀成果；公司工會榮獲榆林市“先進職工之家”；公司率先建成產業公司首個“VR安全體驗館”，組建公司首個“消防站”，增設應急值班值守等，一系列安全應急系統相繼落戶，安全風險防范實現全覆蓋、無縫隙；這一年，實力彰顯。從疫情防控到轉型發展，我們取得雙勝利。全公司上下克服疫情防控帶來的重大影響，科學布局、超前指揮、統籌謀劃，疫情防控期間產量、收入、利潤均實現逆市上揚，取得較好成績。240萬噸蘭炭轉型升級任務全面啟動，累計完成投資2.72億元，16臺爐已投產8座，各項環保裝置不斷完善，并順利取得排污許可證，“再造一個新能源”的夢想正厚積薄發、春潮涌動；這一年，力量迸發。建黨精神滋養初心、基層支部驗收通過、機構改革穩步推進、兩項改革闊斧落地、三項制度激發動力、建章立制流程再造，能源公司干事創業活力競相迸發；“凝天地之能、聚煤化之源”的企業文化引領、“12345”混合所有制文化理念植入、“安全第一、預防為主、綜合治理 ”安全文化氛圍，共同凝聚起了“一切為了職工”的發展合力；職工人均年收入穩步增長、生產區作業環境大幅改善、智能化技術應用普及，勞模工作室應運而生，學歷職稱晉升獎勵，技術創新成果見效，30件職工期盼的實事好事落地見效，職工幸福感、歸屬感不斷滿足，同心向上的新能源正斗志昂揚、步履鏗鏘。
面對改革，張進峰強調：一是內控體系再完善。公司發展至今已形成一套較為完善的制度體系，公司各級管理干部要樹立合規意識，不斷推動各項事業順利達成，企業發展更加順暢。二是人力資源再優化。今年，公司將大力實施人才強企戰略，注重人才發展培養，打通管理、技術、技能成長三條通道，通過選樹先進典型，崗位練兵、勞動競賽、技術比武，為員工成長成才壓擔子、搭梯子、鋪路子，把骨干練出來。重點是加大科技技術獎勵和勞模工作室創新創效，加強各類業務培訓，鼓勵職工立足崗位學技術、練本領、強素質，提升職工隊伍技能水平和綜合素質。打破固有的體制壁壘，淡化身份界限，促進干部交流，盤活人才資源，增強隊伍活力，努力培養既懂黨建、又懂技術還懂管理的復合型人才。三是責任落實再強化。堅持黨管干部原則，持續抓好“三項機制”的考核運用，發揮績效考核的指揮棒作用，建立健全干部能上能下、收入能增能減的管理機制，激勵干部干事創業的主動性。要大力推行“責任清單”，明確履職范圍和目標，知道該做什么、做到什么標準，使責任與權利關系明晰化，有效提升履職效能，切實提高工作的實效性。要突出示范引領，各級黨員領導干部要充分發揮“頭雁效應”，堅持重心下移，服務一線，靠前指揮，親力親為，放手大膽去干。只要不觸碰紀律紅線、法律底線，我們一定會為大家撐腰，給大家提供干事創業的平臺和空間。四是數字產業再推廣。要加快推進智慧化工廠建設、U8在線、無人值守、綠色工廠等數字化、智能化建設，推進原料采購、生產運行、產品銷售等全流程優化，降低人力資源成本，減少各環節消耗，提升企業管理水平。要大力推廣“機械化減人、智能化換人”和數字化場景應用，積極探索研發具有自主知識產權的專利技術，提升“能源智造”品牌效應，聚力打造數字基礎設施一流，技術創新能力突出，產業生態體系完善，整合應用成效顯著，新技術、新業態、新模式蓬勃發展的數字經濟發展新格局。
辛文輝為會議作出總結性點評，十四五開局之年,國家提出“雙碳”目標和“雙控”要求,給我們的蘭炭電石企業帶來了不小的沖擊和壓力,這些沖擊很可能是致命的,直接決定企業的生死存亡。“不承擔轉型升級的‘陣痛’,就可能帶來毀滅性的長痛”,成為上上下下的共識。形勢逼人,催人奮進。在剛剛過去的一年里,能源公司準確把握新時代陜煤“16555發展戰略,緊緊圍繞神木煤化工“1135戰略目標,積極響應“雙碳控”等政策要求,克服了轉型升級帶來的挑戰,一路披荊斬棘,頑強拼搏,砥礪奮進,實現了240萬噸蘭炭轉型升級的華麗轉身,通過了省級“安全文化示范企業”專家驗收,獲得了一項項沉甸甸的國家實用型專利,經受住了一輪輪環保督導檢查。可以自豪地說,能源公司抵御住了市場帶來的重重壓力,經受住了轉型帶來的種種考驗,創造了營收42.5億、利潤2.56億的驕人業績,實現了“十四五”良好開局,給集團公司、產業公司交上了一份滿意的“能源答卷”。希望大家堅定信心、振奮精神,真抓實干、埋頭苦干,以新的視野、新的標準、新的舉措,在新起點上打造新的業績,開創能源公司新的輝煌!
大會在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕。
會議圖片集錦
投票選舉新一屆工會委員會委員、工會經費審查委員會委員
公司領導簽訂責任書
公司領導簽訂《集體合同》
先進單位頒獎
先進車間（部室）頒獎
2021年度優秀管理人員頒獎
2021年度先進個人頒獎
安全先進班組頒獎
2021年度安全生產先進工作者頒獎
集體合影
（黨群工作部 郭義軒）
