企業管理
-
21
2026-05
筑牢安全根基 賦能高質發展
點擊量：49今年以來，公司始終堅守安全生產紅線意識，以高標準管控、高質量推進、高效率落實為導向，統籌安全文化建設、機制創新、現場管控與技術升級，精準發力、多措并舉，扎實推進各項安全管理重點工作落地見效，打造出一批特色鮮明、成效顯著的工作亮點，以堅實安全屏障護航企業高質...
-
18
2026-05
攻堅加碼！跑出發展新態勢
點擊量：126今年以來，公司緊扣陜煤集團戰略部署，圍繞“提質增效年”主線，深入踐行四種經營理念，以決戰決勝、沖刺半年任務過半為階段性攻堅目標，聚焦生產攻堅、技改升級、精益管理三大核心任務，穩步釋放產能潛力、夯實生產運營根基，奮力跑出上半年高質量發展加速度，為公司高質量發...
-
14
2026-05
管理提升丨用心服務交出暖心“答卷”
點擊量：1702026年以來，公司緊扣后勤保障與行政服務核心職能，圍繞降本增效、機制創新、職工體驗三大重點領域實施系統性改革，推動后勤服務管理由“被動保障”向“主動賦能”轉變，為企業高質量發展筑牢堅實后方支撐。精益管控 降本增效見實效公司堅持“向管理要效益”，改變過去外...
-
12
2026-05
扭虧增盈破困局 提質增效向新行
點擊量：1854月份以來，公司緊扣集團公司“四種經營理念”，緊盯生產運行、創新創效、成本管控關鍵環節攻堅突破，奮力實現扭虧增盈大逆轉、大提升，經營局面穩中向好、質效齊升，為沖刺“雙過半”目標奠定堅實基礎。技改賦能提效能聚焦生產裝置高效運行，通過工藝優化、技術改造等措施，...
-
11
2026-05
公司開展“五型五佳”班組標準化建設考評活動
點擊量：1915月7日至5月9日，公司對潔能發電子公司、電化分公司等12個班組進行了系統的考評，檢驗公司“五型五佳”班組標準化建設運行情況。班組現場檢查過程中，考核小組檢查組堅持“跳出臺賬記錄，查實績實效”原則，聚焦“五型五佳”標準，嚴格按照公司“五型五佳”考核細則要求...
-
30
2026-04
精耕技改“責任田” 筑牢高質量發展“硬堡壘”
點擊量：421今年以來，面對復雜嚴峻的市場形勢，公司錨定制約生產運行的核心技術瓶頸，堅決守牢安全環保底線，精準施策推進重點技改技措項目，集智攻堅出實招、技改破局解難題，持續深化“高端化、智能化、綠色化”裝備升級與技術引入，以一套精準有力的升級改造“組合拳”，全力護航企業...
-
22
2026-04
扎實推進7S精益管理 以CTPM方法論推動節約落地
點擊量：613今年以來，電化分公司緊扣CTPM“全員參與、預防為主、持續改進”的核心理念，聚焦7S管理中新增的“節約”要素，從浪費點排查和精準潤滑管控兩個關鍵環節切入，推動精益管理在現場落地見效。從清掃中找浪費，從臺賬上盯整改轉變傳統設備清掃理念，將浪費排查深度融入日常...
-
16
2026-04
策馬揚鞭攻堅忙 穩增提質譜新篇
點擊量：6944月份以來，公司搶抓市場利好機遇，全面推進復工復產，通過技術賦能、資源協同、創新驅動多維度發力，將精益管理深度融入生產經營全鏈條，扎實推進降本增效，為公司穩增長注入強勁動能。開足馬力抓生產筑牢穩增長“壓艙石”公司抓住復工復產的有利契機，全力釋放產能。發電、...
-
15
2026-04
“化”繁為簡 “檢”準高效——公司化驗室質效升級啟新程
點擊量：663為夯實質量管理基礎，破解化驗檢測效率偏低、數據精度不足、管理不夠規范等痛點難點問題，公司以對標學習為重要抓手，聚焦制度完善、技術革新、人才培育三大核心維度精準發力，全面推進化驗室質效升級，推動化驗檢測工作向智能化、高效化、標準化轉型，推動公司在節能降耗、提...
-
10
2026-04
夯基固本穩開局 蓄勢賦能啟新程
點擊量：905春光啟幕，實干開局。公司緊扣“提質增效年”工作主線，堅持“安全是企業最大的效益”，突出“嚴、細、實”抓安全，構建“責任傳導-物聯管控-能力提升”三位一體防控體系，全力跑好提質發展“第一棒”，為一季度“開門穩”筑牢根基?！八阗~經營”深挖降本增效潛力緊扣高質量...
