2022-04-16
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信息員公司重視發揮工人階級的主力軍作用，不斷創新競賽內容和形式，完善勞動競賽的運行機制，推動勞動競賽活動制度化、規范化、科學化，通過在深化勞動競賽上出實招、辦實事、敢創新，團結和動員廣大員工立足本職、創先爭優，真抓實干、建功立業。
提升勞動競賽層次
在上級黨委支持下，公司開展以“在班組（系統）間比產量、比質量、比消耗”為主要內容的“三比五優”崗位勞動競賽，做到學有方向，趕有目標，切實增強員工“安全、業務、學習、創新、作風”方面創優，確保產量、質量和安全有序提升，促進公司效益、效率和穩定穩步發展，并從競賽中挖掘典型，形成比貢獻、比成效、比技術的良好必學超趕氛圍。同時，根據現場生產推進情況，制定符合現場實際的競賽主題。適時在生產現場召開勞動競賽和現場推進會，不定期到施工現場召開勞動競賽調研座談會，還邀請上級工會等其他行業工會做經驗交流。
推進勞動競賽常態化制度化
加強組織領導是推動勞動競賽健康深入發展的關鍵。公司進一步優化《勞動競賽實施辦法》，結合不同階段的重點建設任務，提出各具特色的勞動競賽活動主題，適時開展專業技術比武、小改小革等專項勞動競賽活動。同時，把安全、環保貫穿于勞動競賽的全過程，確保勞動競賽融入中心任務，全過程開展。圍繞生產進度，積極開展主題競賽、創建“工人先鋒號”活動、創先爭優活動、黨建主題活動，極大激發了職工的勞動熱情，確保了節點工期、難點工程、年度任務的全面完成，為生產建設有序平穩推進打下了堅實的基礎。
發揮勞動競賽正面導向作用
建立客觀科學的考核評價體系，是推動勞動競賽健康深入發展的重要保障。公司把勞動競賽的有效實施建立在求真務實考評的基礎上，充分發揮勞動競賽的積極正面導向作用。在”三比五優“競賽中，對月度、季度先進集體，如電石爐單爐縱向、班組橫向立體式月度生產”綜合競賽、“發電月度小指標”競賽和季度個人五優（管理明星、技術明星、崗位明星、安全標兵、維修標兵）通過競賽專欄給予全線通報表揚，頒發流動紅旗、獎牌、證書及獎金，為職工提供一個爭先立功、展示作為，實現自我價值的平臺，激發廣大職工學先進、比先進、爭一流的熱情，擴大勞動競賽影響力，促進了公司開展勞動競賽的主動性和積極性，推動了勞動競賽持續深入開展。（任偉）
