2024-04-17著手“細、小、微” 實現降本增效新突破
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信息員為積極應對公司當前面臨的生產經營形勢，持續推行部門降本增效工作，綜合管理部始終以提質增效為目標，以“人人都是創效者，崗位就是利潤源”為導向，加強部門管理，從細微處著手，推動公司降本增效工作實現新的突破。
加大宣傳，提高職工節約增效意識
綜合管理部組織后勤人員對公司降本增效系列措施部署進行深入學習，講解降本增效工作的重要性、緊迫性和長期性，增強大家的憂患意識、危機意識和責任感。通過宣傳教育，引導職工養成例行節約的習慣，形成“人人節約，反對浪費”的良好風氣。在大力做好宣傳的同時，安排餐廳服務人員進行監督勸導，堅決杜絕和制止各類浪費現象。
細化管理，落實降本增效工作舉措
規范后勤區域施工、維護、維修等各類施工管理制度，對維修項目前期完善設計方案，加強前期設計管理，及時發現設計中隱藏的問題，并提出解決方案，避免由設計、策劃錯誤流通到施工環節，帶來不必要的成本費用增加，從源頭上解決工程質量問題。此外提前與林業部門協調溝通，爭取免費樹苗670株，其中樟子松300株，油松20株，垂柳100株，圓柏100株，楊樹150株，聯合公司黨員及機關各部室人員開展義務植樹活動，減少支出3萬余元。
下一步，綜合管理部將繼續從大處著眼，小處著手，不斷探索降本增效的新思路、新方法，持續推動落實全員降本增效工作，讓降本增效的經營理念成為每一個后勤服務人員的共識 。（李妮妮）
