2024-10-01明確方向 強化協同——供銷管理部召開整合優化后第一次全體員工大會
1443
信息員9月4日，公司供銷管理部組織召開整合優化后第一次全體員工大會，公司副總經理周建平及銷售、采購、庫房全體人員參加會議。
會上，首先對庫房業務人員致以熱烈歡迎。集中學習了公司《深化高質量項目推進年實施方案》《深化管理效能提升年實施方案》《深化干部作風能力提升年實施方案》等文件精神。通過學習，與會人員對公司的戰略目標與發展方向有了更為清晰深刻的認知，責任感與使命感也得到進一步增強。
會議強調，供銷管理部作為公司運營的關鍵核心，其供應、銷售、倉儲三大業務板塊猶如堅實支柱，支撐著公司的生產經營活動。在日常工作中提高供應、銷售、倉儲的協同合作能力，提升供應鏈效率；鼓勵全體成員積極參與業務學習和培訓，提升員工能力，并促進知識分享，共促團隊成長；隨著部門的優化整合，要構建良好溝通機制，激發團隊創造力，共同應對挑戰；明確崗位職責，制定詳細工作計劃，確保每位成員明確任務并承擔責任；要嚴格遵守安全規定，定期排查隱患，保障業務安全運行。
周建平對全體供銷管理部成員提出要求，要持續探索降低成本、提高效率的創新方法，不斷改進工作方法，大力提升工作效率。在履行職責過程中必須嚴格遵守廉潔從業規定，始終保持高尚的職業道德和操守，切實確保公司業務的透明度與正當性，以高度的責任感和使命感，為公司的發展作出貢獻。（劉紫瑞）
