2024-12-05多措并舉降成本 優化采購促發展
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信息員四季度以來，供銷管理部全力沖刺全年任務目標，重點聚焦采購流程優化與成本管控，精準制定采購策略，深化經營管理效能，為實現年度目標奮勇拼搏。
針對碳棒、電極糊等核心原材料采購流程，供銷管理部改變以往單一供應商模式，通過對周邊同行業企業深入調研與對標交流，成功引入優質新供應商，使電極糊采購單價降低約250元/噸，年度節約成本約175萬元。公司年碳棒用量約80噸，原通體車光加工采購價約17000元/噸，生產成本較大，供銷管理部轉變思路，深入生產一線分析實驗，精簡了碳棒通體車光處理工作流程，產品質量依舊符合標準，實現節約成本約28萬元。此外，供銷管理部與物資集團合作開展鑄造件聯合采購項目，進一步優化資源配置，提升采購效益，預計全年節約成本約24萬元。
在精準采購策略與生產保障方面，供銷管理部深入鑄造廠實地考察，詳細評估規模、設施、生產流程及設備性能等指標，提升鑄造件質量，為后續技術升級與業務拓展筑牢根基。同時，赴河北等地區考察二十余家碳棒生產企業，廣泛收集聯合采購信息，有效防范生產中斷風險，保障生產活動的連續性與穩定性，通過深化合作推動公司業務高質量發展，實現互利共贏。同時，持續優化采購業務流程，與優質供應商建立長期穩定合作關系，構建穩固高效的供應鏈體系。
沖刺階段，供銷管理部全體員工將以嚴謹務實的作風堅守崗位，在采購工作中，鞏固現有成果，力求在成本控制上取得更大突破，為公司穩健發展貢獻力量。（劉紫瑞）
