2025-12-12神木煤化工公司到公司開展安全生產2025年總結和2026年工作安排座談交流會
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信息員12月11日，神木煤化工公司副總經理問緒忠、副總經理蘇懷強以及安全監察部、生產環保規劃部等相關人員到公司開展安全生產2025年總結和2026年工作安排座談交流。公司黨委委員、HSE總監屈海飛，副總經理金海偉以及相關人員參加座談。
會上，屈海飛、金海偉聚焦安全、環境、消防、生產、設備、能源管理及碳排放、技術改造、質量八大專業領域，全面匯報2025年工作成效與創新實踐，深入剖析現存短板與問題根源，并精準闡述2026年工作思路、目標及落地舉措，明確以“嚴標準、硬舉措、實作風”推動安全生產提質增效。
座談交流中，問緒忠強調，一是要持續夯實安全生產管理基礎，深化“紅線意識”與“底線思維”，確保各項工作部署落地見效；二是要優化管理模式，將四家蘭炭分公司納入車間化管理體系，實現管理下沉、精準管控，提升整體安全生產管理效能；三是要強化專業協同，充分發揮生產、設備、電氣、儀表等專業部門的技術支撐作用，構建“專業管安全、全員抓安全”的立體化安全管理格局，推動安全生產責任層層壓實、落到實處。
蘇懷強要求，一是要正視安全管理工作中存在的差距，聚焦“落地力度不足、舉措執行不到位”等問題，拿出靶向整改措施，切實提升安全管理執行力；二是要優化安全管理工具應用，深化信息化、智能化手段在安全管理中的融合運用，推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變；三是要強化隱患排查治理閉環管理，緊盯重點領域、關鍵環節、薄弱點位，堅決防范各類安全事故發生。（劉壯壯）
