2026-01-20
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信息員1月14日-15日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠等一行15人到公司開展2025年四季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨2026年一季度安全環(huán)保大檢查。公司黨委書記劉伏生，總經(jīng)理謝亮斌，黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛，黨委委員、總工程師雷聲瑞，副總經(jīng)理金海偉及相關(guān)人員參加檢查。
通報會上，問緒忠聽取了公司四季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備等方面工作匯報，對公司四季度工作落實情況表示肯定。他強調(diào)，一是堅持全盤統(tǒng)籌管控，深化扁平化管理與大調(diào)度體系建設(shè)，實現(xiàn)運營效能最大化；二是深耕安全精細(xì)化管控，以體系化建設(shè)為抓手，構(gòu)建全環(huán)節(jié)、全方位、全流程的安全管理閉環(huán)，堅決杜絕監(jiān)管盲區(qū)與漏項，同步提升安全管理人員履職能力；三是樹牢“安全是最大效益、安全是最大福利”的核心理念，持續(xù)加大安全管理投入，全面強化全員安全意識；四是抓實抓細(xì)冬季“四防”工作，將任務(wù)分解至每個班組、每個崗位，推行“清單化”巡檢機制，確保全覆蓋、無死角；五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班查崗、隱患排查、帶班值班及早晚調(diào)度會例會制度，以剛性制度保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
劉伏生表示，檢查組指出的問題精準(zhǔn)務(wù)實，提出的要求指導(dǎo)性極強，傳遞的理念深刻透徹，公司對此照單全收、誠懇接納、堅決整改。下一步，公司將第一時間召開專題會議，深挖問題根源、剖析短板弱項、明確責(zé)任清單，確保所有問題整改見底清零、長效鞏固。同時，將以此次檢查為契機，把檢查組的指導(dǎo)意見轉(zhuǎn)化為強化安全生產(chǎn)管理的強大動力，轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措，系統(tǒng)謀劃2026年安全生產(chǎn)各項工作，持續(xù)筑牢安全環(huán)保防線，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更強舉措護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
檢查組采取座談交流、資料查閱、現(xiàn)場核查等多種方式，對公司中省及集團(tuán)督導(dǎo)反饋問題隱患整改落實情況、工藝設(shè)備運行管理、環(huán)保治理成效、應(yīng)急消防體系建設(shè)、歲末年初安全生產(chǎn)等方面開展了系統(tǒng)性、穿透式檢查，并對公司10名安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員開展了“逢查必考”工作。（劉壯壯）
