2026-01-23
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信息員為全面檢驗2025年度各項工作落實成效，科學評估各部門履職表現，精準謀劃2026年各項工作。1月19日，五洲分公司開展2025年年終考評工作。分公司領導班子、各部門負責人以“客觀公正、實事求是、注重實績”為原則，共同完成年度工作“全面體檢”與發展方向校準。
本次考評工作緊扣“工作業績、工作能力、工作態度、綜合素質”四大核心維度，創新采用“現場述職+數據核驗+雙向評議+量化打分”的綜合考評模式，確保評價結果全面準確。述職過程中，各部門負責人堅持問題導向，坦誠剖析工作短板，以詳實的數據系統復盤年度工作開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃。述職結束后，考評小組結合日常表現與現場述職進行綜合打分，全過程公平公正、公開透明。
分公司經理任培騫對2025年整體工作成效給予充分肯定，強調此次考評不僅是成果檢閱，更是經驗分享與思想動員的重要平臺。就2026年工作部署，任培騫要求，一是轉變工作作風，全力提質增效。堅決摒棄“等靠要”思想，以“馬上就辦、真抓實干”的勁頭，優化工作流程，確保各項任務高效率、高質量完成；二是提升團隊協作，確保步調一致。各部門要打破壁壘、密切配合，建立常態化溝通協調機制，做到目標同向、行動同步，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作合力。三是加強安全管理，壓實安全責任。嚴格落實“一崗雙責”，常態化開展安全隱患排查整治，完善應急預案，強化安全教育培訓，筑牢安全生產防線；四是提高業務能力，勇于履職盡責。全員要不斷學習與創新，努力提高業務能力及專業技能水平，進一步明確職責分工、主動認領任務，以過硬本領主動擔當作為，確保各項工作落到實處、取得實效。會議要求全體員工要以此次考評為新起點，以“時時放心不下”的責任感和“事事抓得緊”的執行力，親力親為、盡職盡責，促使各項工作再上新臺階。
此次考評工作的圓滿完成，不僅全面掌握了各部門履職情況，更凝聚了發展共識、理清了工作思路。下一步五洲分公司將持續優化資源配置與工作部署，為2026年各項工作開好局、起好步提供堅實保障。（王小龍）
