2026-01-28
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信息員1月16日，潔能發電子公司錨定安全與效益雙核心目標，統籌推進、圓滿完成2#脫硫塔濃縮段清料作業及二級循環泵B出口管道改造重點任務，以規范化、精細化管理為抓手，深入踐行“過緊日子”理念，成功實現高風險作業零隱患、設備優化降本增效的雙重突破，為企業穩健運營注入強勁動力。
此次項工作同步開展，是公司公司統籌安全生產與提質增效的一次實戰淬煉。其中，2#脫硫塔濃縮段清料作業屬于典型的受限空間高風險作業，作業環境復雜、安全管控難度極大。為確保萬無一失，公司嚴格落實“兩票三制”管理要求，前期通過全方位、無死角的風險辨識，周密制定防控措施，不斷完善應急預案，將安全責任層層分解、壓實到人；作業過程中，現場團隊嚴守“先通風、后檢測、再作業”的鐵律，專人全程監護通風環節，對氧氣含量、有毒有害氣體濃度等關鍵指標進行多輪復核檢測，待各項數據均達標后，作業人員才規范進場作業。運行人員專職值守監護、出料工嚴格依規操作，整個作業現場忙而有序、緊而不亂，牢牢守住安全生產底線。
與清料作業并行推進的2#脫硫塔二級循環泵B出口管道改造工作，精準破解設備運行痛點。針對原螺栓連接法蘭盤易泄漏、維護頻次高、成本居高不下的問題，技術團隊精準研判、靶向施策，將出口管道法蘭盤與入塔法蘭盤的連接方式優化為焊接連接。這一改造從根源上根除了法蘭連接的泄漏隱患，大幅降低了后續設備維護的頻次與成本，切實將降本增效理念落到實處，實現了設備運行穩定性與經濟性的雙向提升。
據悉，此次兩項任務均由公司自主組織實施，作業小組分工明確、協同高效，運行與技術人員各司其職、密切配合，在保障作業質量與進度的同時，最大限度節約了外委費用，是將“過緊日子”思維深度融入安全生產與設備管理全流程的生動實踐。此次工作的圓滿完成，不僅為公司積累了高風險作業與技術改造同步推進的寶貴經驗，更印證了規范化管理對企業提質增效、穩健發展的核心支撐價值，為后續同類工作的開展提供了可復制、可推廣的實操范例。（常淼 莊文歡）
