2026-03-31
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信息員
近期，受氣燒窯停窯影響，公司石灰石沫庫存出現(xiàn)階段性短缺，無法滿足現(xiàn)有客戶訂單需求。面對這一緊急情況，供銷管理部迅速響應(yīng)、主動作為，以保供不缺位、精準(zhǔn)施策，通過市場調(diào)研鎖定烏海優(yōu)質(zhì)貨源，高效完成5000噸石灰石沫原料外部采購任務(wù)，在保障生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時，實現(xiàn)降本增效雙重目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
面對庫存告急的緊迫形勢，供銷管理部第一時間開展市場調(diào)研，經(jīng)過多區(qū)域、多廠家比價分析，最終選定烏海地區(qū)原料供應(yīng)商。該采購方案成本優(yōu)勢顯著：外采生產(chǎn)石灰石沫原料的單位成本同比下降15.22%。相較于市場同類產(chǎn)品成本水平，該方案通過源頭資源優(yōu)化，為后續(xù)利潤創(chuàng)造奠定堅實基礎(chǔ)。
為進一步壓縮成本、提升效益，部門將物流運輸環(huán)節(jié)作為管控重點，針對性優(yōu)化運輸方案。通過分析區(qū)域物流運輸規(guī)律，推行錯峰拉運模式，摒棄高價運費，堅持低價高效拉運，不僅有效控制物流成本，更確保5000噸原料按時足額到貨，更實現(xiàn)了運輸效率與成本管控的雙重提升。高效的物流調(diào)配與成本控制，讓產(chǎn)品利潤空間進一步擴大，經(jīng)核算，5000噸原料累計創(chuàng)效約16.17萬元。
本次應(yīng)急采購不僅成功化解庫存短缺危機，更探索出 “源頭選品 + 物流優(yōu)化 + 精準(zhǔn)核算” 的效益提升路徑。
此次采購是供銷管理部踐行降本增效理念的生動實踐，部門將持續(xù)以市場為導(dǎo)向，在采購創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面發(fā)力，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。（陳智亮）
