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信息員今年以來(lái)，公司聯(lián)合陜煤技術(shù)研究院工業(yè)化示范基地有限公司成功完成一批脫硝催化劑的采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)的22孔蜂窩式脫硝催化劑總體積達(dá)66立方米，不僅物資質(zhì)量與技術(shù)參數(shù)與生產(chǎn)需求完全匹配，更通過(guò)“內(nèi)部協(xié)同+區(qū)域聯(lián)采”的創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了成本精準(zhǔn)控制與供應(yīng)品質(zhì)的雙重保障。
內(nèi)部協(xié)同做“加法”
針對(duì)脫硝催化劑活性下降、亟需更換的實(shí)際情況，結(jié)合原催化劑使用年限已超出合理范圍、當(dāng)前活性?xún)H為26m/h的現(xiàn)狀，公司打破傳統(tǒng)采購(gòu)模式局限，優(yōu)先選擇集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)單位開(kāi)展合作。依托陜煤集團(tuán)“資源共享、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”的發(fā)展導(dǎo)向，公司成功打通供需對(duì)接“快車(chē)道”，不僅有效保障了脫硝催化劑供應(yīng)的穩(wěn)定性，更實(shí)現(xiàn)了物資品質(zhì)的全程可控、可溯，將“內(nèi)循環(huán)”發(fā)展?jié)摿η袑?shí)轉(zhuǎn)化為公司降本增效的實(shí)際成果。
采購(gòu)成本做“減法”
在內(nèi)部協(xié)同的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步延伸采購(gòu)鏈條，聯(lián)合周邊企業(yè)針對(duì)脫硝催化劑等共性物資需求，推行“聯(lián)合詢(xún)價(jià)、集中下單、批量議價(jià)”的區(qū)域聯(lián)采模式。將分散的需求匯聚為規(guī)模訂單，顯著提升了議價(jià)話語(yǔ)權(quán)，成功實(shí)現(xiàn)了價(jià)格下探、資源穩(wěn)定、成本精準(zhǔn)三大突破。成為降本提質(zhì)部署、創(chuàng)新采購(gòu)模式的典型實(shí)踐。
從單打獨(dú)斗到攜手共進(jìn)，從傳統(tǒng)采購(gòu)到高效協(xié)同，公司正以供應(yīng)鏈創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)提效。下一步，公司將持續(xù)完善“內(nèi)部協(xié)同+區(qū)域聯(lián)采”的新型采購(gòu)體系，深挖集團(tuán)內(nèi)部資源與區(qū)域聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，以高效采購(gòu)保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，以精細(xì)管理創(chuàng)造更大價(jià)值。（谷兵兵 劉紫瑞）
