5月14日,公司開展《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》TSG 08-2026專題培訓(xùn)。公司副總經(jīng)理金海偉及各分(子)公司特種設(shè)備安全管理人員、作業(yè)人員共25人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)緊扣新規(guī)核心變革方向,圍繞三級(jí)責(zé)任體系構(gòu)建、日管控周排查月調(diào)度機(jī)制、全生命周期監(jiān)管、精細(xì)化管理要求、信息化便民舉措五大重點(diǎn)內(nèi)容展開深度解讀,結(jié)合特種設(shè)備行業(yè)安全形勢(shì)、典型事故案例及企業(yè)實(shí)操痛點(diǎn),系統(tǒng)講解了新舊規(guī)的條款差異、合規(guī)要點(diǎn)及落地路徑,確保參訓(xùn)人員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。
金海偉強(qiáng)調(diào),特種設(shè)備安全是安全生產(chǎn)的重中之重,事關(guān)公司安全穩(wěn)定發(fā)展和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。一要提高思想認(rèn)識(shí),深刻把握新規(guī)實(shí)施的重要意義,把安全責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處;二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善組織架構(gòu)、制度體系、設(shè)備檔案,確保風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制常態(tài)長(zhǎng)效;三要提升專業(yè)能力,以培訓(xùn)為契機(jī)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,加強(qiáng)日常巡檢、維保與應(yīng)急演練;四要堅(jiān)持閉環(huán)管理,做到風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、隱患早治理、問題早解決,堅(jiān)決守住安全紅線底線。(奧利平)


2026-05-22
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