對標先進學經驗凝心聚力促提升——公司赴富油、天元公司開展班組建設對標交流學習
5月15日,公司組織班組建設推進辦8名骨干,前往富油公司、天元公司,開展“班組建設+日成本核算進班組”對標交流學習活動。

本次學習重點突出,主要圍繞日成本核算進班組、班組標準化建設、現場基礎管理、員工責任意識提升四大內容,針對班組每日核算、數據收集、物料管理、異常指標分析、績效激勵等關鍵環節,通過實地查看、經驗介紹、座談交流等方式,進行全面學習和深入交流。
學習期間,對標學員深入兩家單位的班組管理一線進行實地觀摩,系統學習了其在臺賬標準化建設、成本數據精細化統計、班產班耗精準核算、現場規范化管理以及崗位責任制落地執行等方面的先進做法。重點借鑒了兩家單位在成本管控重心下沉、績效考核量化到人、特色班組文化培育、員工技能階梯式提升以及本質安全管理等領域的成熟經驗。
結合本公司在班組建設和日成本核算推進中遇到的難點問題,大家與對方深入探討、相互交流,學習破解辦法,為后續改進工作、提升效率理清了思路、提供了參考。下一步,公司將充分轉化此次交流研討成果,吸收借鑒先進管理經驗,持續深化班組標準化建設,切實把學習成效轉化為具體工作舉措,為公司夯實基層管理根基提供有力支撐。(常浪 左向鵬)


2026-05-18
72
信息員