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信息員潔能發電子公司運行二值緊密結合崗位實際情況，以安全管控、技能提升為核心方向，創新管理理念，細化工作措施。在平凡的運行崗位上鍛造隊伍、積累力量，為公司的安全穩定生產和高質量發展注入新的活力。
錨定安全初心 夯實人才成長根基
安全無細事，責任必在人。為化解值內內部安全責任界定含混、隱患排查淺嘗輒止的難題，二值值長白慶勛開創性地提出在運行二值內隱患排查到人的管理理念，將安全責任精準地壓實到每一個崗位、每一位員工，構建起“人人擔責在肩、崗崗筑牢防線”的全員安全局面。從班前會開展風險識別提醒，到崗中實施全時段巡查監控，再到班后會對隱患進行復盤歸納，班組引導全體人員主動強化安全觀念，緊盯設備細節、排查細微隱患，達成早發現、早處理、早閉環的目標。運行二值始終堅持以培訓賦能成長，以學習淬煉本領，值內講師結合崗位運行要點、設備操作規范、典型故障案例，開展理論精講、實操教學、經驗交流、師徒結對，做到教學因材施教、精準補短板，全面掌握系統操作、設備管控、異常處置等綜合技能。在一次次學習歷練中，班組成員綜合業務素養顯著提升，協同處置能力持續增強。經實踐檢驗與嚴格考評，涌現出多名優秀學員，成為值內獨當一面的中堅力量，為公司高效穩定運行提供堅實人才支撐。
聚力桌面實戰 鍛造應急處置精兵
運行二值秉持“防練結合、以練促戰”理念，常態化開展應急桌面演練工作。本年度累計開展8次專項桌面推演。推演圍繞油系統著火、觸電事故、煤氣大面積中斷等實際場景展開，模擬事故處置的完整過程，明確了各崗位職責，梳理處置流程，研討應對策略，復盤問題與不足。用桌面推演理清思路、優化流程、凝聚共識，讓全員在情景模擬中強化風險預判思維，熟練掌握應急處置邏輯，補齊應急處置短板，夯實突發狀況下協同作戰、科學處置的理論根基。在桌面推演的基礎上，運行二值緊密結合生產實際，開展6次系統事故實戰演練，還原真實事故場景，嚴格依照應急預案規范操作，確保快速響應、協同處置。演練全程聚焦實戰實效，錘煉團隊的快速反應能力、現場處置能力和團隊協作能力，通過真演實練磨礪硬功、強化作風，確保在面對突發險情時，隊伍能夠迅速集結、沖鋒在前、穩定處置，憑借過硬的應急本領堅守系統安全運行的底線。（梁城霞 張玉龍）
