企業(yè)管理
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2026-01
精準(zhǔn)滴灌，實(shí)戰(zhàn)賦能，構(gòu)筑活力生長的人才生態(tài)
點(diǎn)擊量：1802公司緊緊圍繞戰(zhàn)略發(fā)展需求，將人才培養(yǎng)確立為支撐未來的核心工程。以“三定”為基本框架，系統(tǒng)規(guī)劃人才發(fā)展路徑，著力構(gòu)建與崗位體系相匹配、與職責(zé)要求相銜接的精準(zhǔn)化培養(yǎng)機(jī)制。通過制度牽引、實(shí)戰(zhàn)鍛煉與多維賦能，公司正全力打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、梯隊清晰、活力充沛的人才隊伍，為...
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2026-01
公司開展數(shù)智化管理平臺新增模塊專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
點(diǎn)擊量：13651月28日，公司舉辦數(shù)智化管理平臺合同管理模塊專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。旨在進(jìn)一步提升內(nèi)控管理精細(xì)化水平，規(guī)范合同管理全流程，有效防范合同簽訂與履行過程中的合規(guī)風(fēng)險，為新模塊的順利上線與平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)緊扣數(shù)智化管理平臺合同管理模塊的核心功能與實(shí)際應(yīng)用場景，采用...
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2026-01
改革鑄魂強(qiáng)根基，創(chuàng)新賦能啟新程 —— 公司以高質(zhì)量實(shí)踐書寫新一輪國企改革答卷
點(diǎn)擊量：1786自新一輪國企改革深化提升行動全面啟動以來，公司牢牢把握改革核心方向，錨定高質(zhì)量發(fā)展根本目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域縱深發(fā)力。通過系列靶向性改革舉措與創(chuàng)新性實(shí)踐探索，成功破解發(fā)展瓶頸、激活內(nèi)生動力，以改革之筆繪就轉(zhuǎn)型發(fā)展新藍(lán)圖，不僅實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量與效益的雙提升，更為新...
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2026-01
公司對潔能庫房物資管理情況開展專項(xiàng)審計抽查工作
點(diǎn)擊量：1199為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)管理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。1月19日—1月20日，公司對潔能庫房物資管理情況開展專項(xiàng)審計抽查工作。以“賬實(shí)核對、流程合規(guī)、風(fēng)險防控”為核心，通過現(xiàn)場盤點(diǎn)、系統(tǒng)核查等方式，全面檢驗(yàn)庫存物資管理的規(guī)范性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的...
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2026-01
融合理念強(qiáng)管控，協(xié)同發(fā)力促發(fā)
點(diǎn)擊量：1819歲末收官，碩果盈枝。2025年，公司深度踐行陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，將理念引領(lǐng)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，在降本增效、資源盤活、服務(wù)升級、市場開拓等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，交出高質(zhì)量發(fā)展答卷。以“緊日子”思維筑牢降本根基公司秉持勤儉節(jié)約原則，將“緊日子”思維融入成本管...
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2026-01
狠抓“四字訣” 打造五星級班組
點(diǎn)擊量：2409今年以來，公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)，通過狠抓“嚴(yán)、細(xì)、練、狠”四字訣，進(jìn)一步提升班組各項(xiàng)工作管理能力，扎實(shí)推進(jìn)班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組綜合素質(zhì)和管理水平，全力打造五星級班組。緊扣“嚴(yán)”字抓現(xiàn)場安全為推進(jìn)安全工作持續(xù)向好，公司嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，推進(jìn)班組隱患...
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2026-01
公司財務(wù)資產(chǎn)部召開2026年工作部署會
點(diǎn)擊量：17231月14日，公司財務(wù)資產(chǎn)部召開2026年工作部署會，深入對標(biāo)公司發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃新一年財務(wù)重點(diǎn)工作。公司財務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)作重點(diǎn)工作部署，為“十五五”開局之年財務(wù)工作高質(zhì)量開展錨定方向，財務(wù)資產(chǎn)部全體員工參會。會上，全體財務(wù)人員就2026年個人工作計劃進(jìn)行詳...
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2026-01
公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評活動
點(diǎn)擊量：12151月4日至1月9日，公司工會聯(lián)合生產(chǎn)管理部、人事企管部、安全環(huán)保部成立考核小組，對潔能發(fā)電子公司、電化分公司12個班組進(jìn)行了考評。本次考評堅持公正、公開原則，采取“隨機(jī)抽查+集中考評”的方式，圍繞《2025年“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》和“五型五佳...
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2026-01
聚焦全流程，打好協(xié)同戰(zhàn)——公司電石質(zhì)量穩(wěn)定提升攻關(guān)紀(jì)實(shí)
點(diǎn)擊量：1648為解決電石產(chǎn)品質(zhì)量偏低的問題，滿足下游客戶的使用需求，進(jìn)一步增強(qiáng)在電石市場的核心競爭力。公司以原料采購、生產(chǎn)工藝、取樣化驗(yàn)、客戶反饋等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，成立電石質(zhì)量穩(wěn)定提升攻堅小組，通過全流程閉環(huán)管控，僅用兩個月時間便實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。針對前期...
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07
2026-01
“內(nèi)、外”兼修 按下人才強(qiáng)企加速鍵
點(diǎn)擊量：2271功以才成，業(yè)由才廣。近年來，公司堅持“為奮斗者鋪路，為后來者搭臺”，樹立鮮明人才工作導(dǎo)向，牽引帶動企業(yè)人才隊伍優(yōu)化提質(zhì)發(fā)展，切實(shí)提高人才技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。堅持“一把手抓人才資源” 全方位多渠道精準(zhǔn)引公司黨委高度...
